黄骅
*读书时,对黄同学最深刻印象的是她一口流利的普通话和比较甜的笑容。
*高二时,和她比邻而居也有一段时间。
*那次以文学社的名义参加学校的晚会,她以《血染的风采》夺得第一(2班 张 放)
*梁琼同学回忆:有一次,他们一班人结伴骑自行车去水东,当晚在沙滩上露营。当年都是穷学生,没有什么钱,所以就只租了一个小帐篷。空间有限,男同学们风格极高,一致同意让黄同学住进帐篷。其他同学都在海浪边望星空。梁同学22年后坐在广州天河城的西餐厅对我说:“直到现在,我都记得那天晚上的月亮是多么的圆……”(2班 张 放)
第七届“湛江市十大杰出青年”——黄骅

候选人介绍:16号 金融改革创新的奇葩-黄骅
黄骅,女,1970年8月生,中共党员,大专学历,湛江市商业银行股份有限公司纪委书记、工会主席。着力推动企业发展壮大,湛江商行已在全国成立7家分行;引进大量高级管理人才;热心公益任,带领全行员工累计捐赠达2000万余元。获“湛江市商业银行突出贡献奖”、“湛江市优秀工会工作者荣誉”等殊荣。
心系信念不动摇,凝心聚力谋发展
——记湛江商行纪委书记、工会主席黄骅

黄骅,女,1970年8月出生,籍贯广东高州,中共党员。自2008年4月起,黄骅同志任湛江市商业银行(以下简称湛江商行)纪委书记、工会主席(2008年5月当选为党委委员,2008年3月至2009年2月兼任党委办公室主任、人力资源部总经理),分管纪检、审计、人事、办公、宣传、党务及工、团、妇等工作。任职期间,黄骅同志在湛江商行行班子的领导下,以解放思想、锐意改革、大胆创新、勤奋工作为信念,凝心聚力为企业谋发展。几年来,黄骅同志以坚持原则、秉公执纪、求真务实的职业精神和品德,展现了纪检干部的良好风貌,同时又在分管领域做出了优异的工作业绩,并以创建先进职工之家为载体和纽带,紧密联系群众,敢于和善于为职工说话、办事,积极维护员工的合法权益,受到领导干部员工的一致好评。她在平凡的工作岗位上,默默无闻,脚踏实地,做出了不平凡的工作业绩,走出了一串串闪光的足迹。
一、大胆推动人事体制、机制改革,推进企业创新发展
2008年,湛江商行步入科学发展阶段的第二个年头,开始了“二次改革二次创业”。作为分管人事工作的领导,黄骅同志亲临一线,多方调研,拿思路、定方案,在组织架构的重置、人才的选拔任用和队伍的整合培训、薪酬福利等保障体系的调整、绩效考核等激励机制的重建等方面进行了大刀阔斧的改革,一手推动了湛江商行组织架构的演变和人事管理机制的优化。不但解开了城商行从同城、高度集权的总、支管理模式到跨区、分级授权的总、分、支管理模式的演变所带来的管理体系的运转难题,更逐步探索出一条具有湛商特色的人事体制、机制改革的道路。自2009年5月至今,湛江商行已顺利开设湛江、广州、深圳、重庆、长沙、佛山、东莞7家分行级分支机构,成功实现了由地方性商业银行到区域性商业银行的转型,是广东省首家实现跨区域经营的城市商业银行,新设分行数量及新设分行经营管理质量在广东地区各城商行中均保持领先。
二、加快人才引进和队伍培养,促进企业长效发展
黄骅同志结合湛江商行发展战略,加大高素质人才和一线技能员工的引进力度,先后引进高级管理人才、业务骨干241人,其中博士研究生4人,硕士研究生139人,本科及以上学历人员占96%,其中担任总行行长助理及其以上的7人,总行部门高级副经理以上人员94人,分行副总以上147人,分别为来自国有银行和股份制银行的优秀人才和业务骨干。同时,她致力于为人才搭建施展才华的广阔平台:一是加强中层管理者队伍的建设;二是择优建立后备人才库;三是通过“走出去、引进来”的方式积极给员工创造良好的培训机会,使全行员工的综合素质不断得到提高。截止2010年12月末,湛江商行员工总人数近1500人,较2007年增长了一倍,实现了员工队伍“省籍多元、薪酬多元、文化多元”的转变,有效地解决了湛江商行扩张发展所带来人才不足的燃眉之急,也为湛江商行长期可持续发展以及进一步的区域扩张提供了了人才保证。
三、加强队伍廉政建设,促进企业稳健发展
黄骅高度重视各级领导干部的反腐倡廉教育和员工的从业品德教育。一方面,黄骅同志通过加强廉政教育和思想建设、全面推进湛江商行监督约束机制建设、建立内审和稽查工作体系等措施,不断探索建立一套适合银行发展的以教育、制度、监督并重的反腐倡廉工作运作模式。另一方面,黄骅同志以身作则,率先垂范,牢固树立正确的权力观、利益观,自觉以一个共产党员、一个领导干部的标准严格要求自己,以自己的实际行动,在行内外树立了“一身正气、敢于负责、严谨求实、廉洁奉公”的领导形象。2008年至今,湛江商行保持了案件发生率为零的记录,不仅为湛江商行连年获得“社会综合治理先进单位”做出了突出贡献,而且为湛江商行的快速发展营造了非常良好的内外部环境。
四、有效开展综合管理,推动企业规范发展
黄骅同志在综合协调工作方面实绩突出。在日常工作中,她始终与内、外部各单位保持密切联系,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向行班子反馈各方面的信息;同时,她还组织各部门做好全行业务发展规划、年度工作计划的编订,综合全行性文字材料,为行领导管理决策提供信息资料;她不断完善办公室工作秩序,改进办公作风;她在工作非常注重协调,做好了湛江商行与上级各单位之间、领导与领导之间、领导与部门之间、部门与部门之间、机关与支行之间的沟通协调工作,通过协调沟通,提高了工作效率,促进了企业规范发展。
在对外品牌传播方面,黄骅同志充分发挥媒体的宣传效应,组织推动《金融时报》、《中国青年报》、香港《文汇报》、《南方日报》、《湛江日报》、广东卫视等中央、省、市多家媒体全方位向各级政府、监管当局、金融同业、客户及社会大众介绍湛江商行改革重组、科学发展、跨区域经营、构建和谐企业等取得的经验,进一步树立了湛江商行企业品牌形象和知名度。
五、积极宣导家园文化,加快企业和谐发展
黄骅同志充分利用职务身份,创新性地以“党、工、团联动推动企业文化建设”的模式,积极发挥“党、工、团”这个思想保证体系“鼓”与“呼”的作用,不断探索湛江商行在新形势下的企业文化建设,进一步为构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的湛江商行文化体系。家园文化的宣导,有效地激发了全体员工的干事创业的激情,使文化真正成为湛江商行发展的动力,为湛江商行又好又快发展打下了坚实的基础,也得到社会各界的关注和好评。近年来,湛江商行先后获得 “湛江市文明单位”、“湛江市AAA级劳动关系和谐企业”等多项荣誉。
六、积极履行社会责任,推动企业美誉发展
黄骅同志根据湛江商行“坚持做合格的企业公民”的社会责任理念,全面履行、推动湛江商行履行内外社会责任。除作为行班子一员积极为经营管理建言献策、拥护行班子各项经营管理决策之外,还以工会组织为载体,对内积极维护员工权益,使员工充分分享与企业共同成长的硕果,构建和谐队伍;对外积极带领全行员工参与各类社会公益事业,累计捐赠达2000余万元。为湛江商行反哺湛江和回馈社会以及构建企业和谐、提升湛江商行的社会美誉度做出了积极贡献。
在黄骅同志的努力下,湛江商行的人才工作机制得到持续创新,队伍得到结构优化升级,企业文化得到全面提升,极大地促进全行业务的蓬勃发展。截止2010年末,湛江商行资产负债规模大幅增长,在网上公布的网易财经版2010年全国城市商业银行排行榜中,湛江商行位列总资产排行榜第37位,进入全国大型城商行之列,位列资产增速排行版第5位,成为2010年中国扩张最快的十家城商行之一;跨区域经营成果巨大,向区域性银行的转型初步完成,在一年半的时间里拥有了7家分行级分支机构,新设分行数量及新设分行经营管理质量在广东地区各城商行中均保持领先;金融创新能力显著提升,荣获广东省“金融创新奖”二等奖;连续三年被中国银监会评为符合先进银行标准的二级行(国内暂无一级行);连续三年保持湛江市AAA级劳动关系和谐企业的荣誉;收获了“中国最具成长力中小银行”的美誉。黄骅同志以她求真务实的工作作风、勤恳奉献的工作态度以及出色的工作业绩,诠释了“正气、责任、创新、超越”的“湛商精神”,展示了乐于奉献、敢为人先、敢于承担社会责任的“湛商人”的精神面貌,无愧为湛商文化培育的优秀员工,无愧为党的优秀干部,无愧为致力于企业和社会发展的杰出青年。

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2、事迹介绍:http://www.gdzjdaily.com.cn/topic/zjqingnian/2011-04/02/content_1359625.htm
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